■会社を助ける知恵シリーズ



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「大手ハンバーガーチェーンが不払い賃金の支払い!」

「○○電力がサービス残業で●●億円の支払!」

 最近ではサービス残業が摘発されることは珍しくなり
ましたが、多額の不払い賃金の支払が経営へ及ぼす
ダメージは甚大です。単なる利益の減少にとどまりません。
企業のイメージダウンにより企業にとって何よりも大切な
「人財」の確保が困難になることが深刻な問題です。

 長時間労働は過労死やうつ病などの社会問題にもなって
います。企業の社会的責任が問われる中で、法令を遵守し
優秀な人材を確保することにより業績をアップしていくこ
とを目指しませんか。

 「サービス残業対策10の知恵」では、基本的な労働時間
管理と残業手当の削減について知恵をご紹介します。






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社会保険料削減
10の知恵




 少子高齢化に伴う社会保険料負担の増加は、個人はもと
より事業主の皆様にとっても大きな経営課題となっています。

 厚生年金保険料の事業主負担率は、平成16年10月から
平成29年度にかけて毎年0.177%ずつ引き上げられます。
これは、年収500万円の従業員100名をかかえる企業の場
合、最終的に年間約1,200万円もの負担増になります。
今後は厚生年金保険料だけでなく健康保険料も引き上げら
れるものと予想され、社会保険料負担はますます増加する
ものと思われます。

 法律改正はやむを得ないことですが、このまま何もせず放
っておくことはありません。知恵を絞り、法律に適合した形
で社会保険料を削減してみませんか?

 「社会保険料削減10の知恵」では、社会保険(厚生年金
・健康保険・介護保険)の保険料削減についての知恵をご
紹介します。







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今までの人事制度
10の大きな間違い



 中小企業において、今後人を採用することも難しくなって
きます。せっかく採用した若い社員がすぐに辞めないで会社
に継続勤務してもらうことはさらに難しくなります。

 これからの中小企業に必要なことは、より良い組織文化を
醸成してゆくことです。企業の文化、いわば企業のDNAの
ような社風といったものは1年2年では形成できないかもしれ
ません。しかし、弱肉強食、個人責任主義、成果業績第一主
義などといぅた「脅しの人事」としか言いようのない価値観
を社内に蔓延させていては良い組織文化は形成されないでし
ょう。

 これからの人事制度・評価制度はこの企業文化をより良い
ものにするために改革してゆくことが必要です。

 人が育ち、人が能力を発揮している企業は成長します。
これかの企業は「普通の社員の力」を武器にしている企業、
すなわち「人を育て、活かす」企業が成長します。



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